Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

Трудовият пазар представлява съвкупност от правни норми, процедури и институции, които осигуряват намирането на предпочитаната работна сила и включването й в трудовият процес, а от там и постигането на желаното равнище на заетост...

Човешките ресурси са най-важните активи, който притежава една фирма...

България бележи значителен напредък в областта на борбата с безработицата и осигуряването на заетост, но нашата страна трябва да развие нови политики, които да са пряко свързани с включването на младите хора на пазара на труда...

1 Мотивационни модели 2 Мотивационни методи 3 Динамика и развитие на мотивацията 4 Трудности при разработването на система за мотивиране на персонала 5 Мотивация за работа в екип...

Изследванията показвар, че обучението на човешките ресурси заема първостепенно място в управлението на организацията. В Европа много организации отделят между 2 и 4% от годишния фонд работна заплата за обучение...

Видове стимулиране на персонала - дългосрочно и краткосрочно стимулиране на персонала; политика на възнаграждението.

Мотивацията (мотивирането) на човешките ресурси може да се характеризира (определи) като: процес, основанията за който са в съществуването на неудовлетворени потребности на индивида, на хората.

В края на 80-те и началото на 90-те години, когато в икономиката, политиката, социалната и културната сфера се чувства известно напрежение породено от множество противоречия се появява потребност от управление на ситуацията...

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...