Малките и средни предприятия (мсп) функционират предимно на национално ниво, тъй като относително малко на брой малки и средни предприятия извършват трансграничен бизнес в рамките на ЕС. Въпреки това, независимо от техния обхват на дейност...

Мерки за подобряване на качеството

Съвременното управление отделя голямо внимание на лидерството в стопанската организация. Понятието лидерство произлиза от английското lead, което значи водя....

Живеем в преходни времена – една идеология се оказва в криза, докато друга още не е доказала възможностите си. А това явление се наблюдава в всяка наука...

Съвременото управление на здравните ресурси включва в себеси две основни направления - социално-икономическа структура за удовлетворение на здравните потребности на населението и съдържанието и формата на обслужване в здравия сектор...

Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...

Просперитетът на една организация зависи от степента на мотивация на персонала. Значими мотиви за постижение в работата са: престижа, власта и влиянието, възможността за израстване в организацията, социалните контакти, възможност за новаторство и...

Персонала е мотивиран за постижения, когато има чувството, че е добър и, че се справя с работата си, че в хода на работата развива своите умения и способности.

Човечеството е изправено пред качествено нов скок напред. Очакнат го дълбоката социална промяна и творческото преустройство на всички времена. Алвин и Хайди Тофлър «Новата `цивилизация»

В управленската практика всеки мениджър е изправен пред една от най-важните задачи за развитието на своя бизнес, а именно взимането на решения. Но не само мениджърите са изправени пред тези задачи, а всички хора през целия си живот...