Казус по управление на промените и фирмена култура...

„Балтов Консулт” ЕООД е Консултантска Организация с 13-годишен опит в подпомагането на българските фирми в процеса на прилагане изискванията на Европейския съюз.

Мениджмънта е съвременна научна концепция, която се фокусира върху фирменото управление, а оперативния мениджмънт поставя акцента върху ефективното преодоляване на оперативните трудности при работата на съвременните корпорации.

Интернет не съществува във вакуум. Той трябва да бъде интегриран в маркетинговата програма на фирмата, така както се използват връзките с обществеността, рекламата, телефонните разговори за стимулиране на продажбите.

Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.

От гледна точка разглеждането и коментирането на силните и слаби страни на двамата потенциални купувачи – българската компания “Х” и чуждестранната “У” и ако от мен зависеше съдбата на приватизационната сделка, бих се доверил на българската компания “Х”.

Проектът включва в себе си извършване на съвкупност действия, имащи за цел постигане на предварително зададен резултат в определено време и с определени ресурси. Да се управлява проект означава да се планира, организира и контролира изпълнението на процес