Материали 91-100 от 10

Същност на процеса контролиране 2 стр.

Същност на процеса контролиране

Контролирането е управленска функция, чрез която мениджърът определя степента на съответствие между текущото и желаното, залегнало в плана състояние във всеки момент и предприема корекции в работата, когато се установяват недопустими...
dannyboy
0 0 0
Управление на човешки ресурси 133 стр.

Управление на човешки ресурси

Целта на този курс е запознаване на висшето ръководство, мениджъри и специалисти от фирмите с основите на управлението и осигуряването на качеството, съгласно международните стандарти от серията ISO 9000, версия 2000 година...
nezabravima
2 0 0
Конструиране на системата за мотивиране на персонала 3 стр.

Конструиране на системата за мотивиране на персонала

Създаването на система за мотивиране на сътрудниците е изключително сложен творчески процес, който може да се оприличи с конструирането на най-сложните материални и социални системи...
nezabravima
0 0 0
Вземане на решения в организацията 19 стр.

Вземане на решения в организацията

Проблемите, свързани с управленското решение заемат централно място в теорията и практиката на управлението. Целите и замисълът на управленското решение във висока степен определят смисъла и съдържанието на управлението...
gecata_maina
0 0 0
Лекции по финансов мениджмънт 2009 28 стр.

Лекции по финансов мениджмънт 2009

Същност и предмет на финансовия мениджмънт като теоретична дисциплина и практика. Същност: Ф.М. подпомага глобалния фирмен мениджмънт и най-общо може да се определи като управление на и чрез финансите на фирмата. Обект на Ф.М. са входящите и изходящи п...
nezabravima
5 0 0
Основи на управлението 43 стр.

Основи на управлението

Организация – група от хора чиято дейност съзнателно се координира за постигане на обща цел или общи цели. Същност - социална цялостност създадена за постигане на дадена цел построена като специално структурирана и координирана система, предназначена...
silviQ
1 0 0
Стратегии на организацията 3 стр.

Стратегии на организацията

Стратегията е дългосрочен план на действие.Тя е средство за постигане целите на организацията. За тази цел трябва добре да се комбинират ресурсите и потенциала на фирмата и да се вземат правилни решения за по-добра интеграция на фирмата...
lubega
1 0 0