Материали 21-30 от 10

Стратегия за развитие и диверсификация на бизнеса на примера на фирма Мебел-2000 ООД Пловдив 93 стр.

Стратегия за развитие и диверсификация на бизнеса (на примера на фирма "Мебел-2000" ООД – Пловдив)

В края на 1989 година в България се извършват редица политически промени, свързани със свалянето от власт на комунистическите правителства.
messi
0 0 0
Стратегическите съюзи като метод за повишаване на международната конкуретноспособност 54 стр.

“Стратегическите съюзи като метод за повишаване на международната конкуретноспособност”

Глобализацията на съвременната икономика се дефинира като процес на формиране на единно стопанство в планетарен мащаб.
messi
0 0 0
Пътища за оптимизиране на стратегически контрол 10 стр.

Пътища за оптимизиране на стратегически контрол

Днес света на бизнеса е динамичен, натоварен и непрекъснато променящ се под влиянието на различни фактори и процеси от международно естество. Стратегическият мениджмънт е едно от водещите направления в бизнеса и е ключов фактор за успешното развитие на съ
messi
0 0 0
Избор на модел за реализиране на управленска стратегия на фирма 10 стр.

Избор на модел за реализиране на управленска стратегия на фирма

В съвременните бизнес условия, всички фирми и организации имат множество казуси и проблеми пред себе си, които трябва да анализират внимателно и да вземат съответните управленски решения да ги разрешават ефективно.
messi
0 0 0
КОНЦЕПТУАЛНИ СХЕМИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО МИСЛЕНЕ В БИЗНЕСА И МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА 10 стр.

КОНЦЕПТУАЛНИ СХЕМИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО МИСЛЕНЕ В БИЗНЕСА И МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА

Организациите в 21 век са изключително креативни, иновативни и гъвкави, защото ако не притежават тази свои качества те лесно биват избутани от пазара.
messi
0 0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма 19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.
messi
0 0 0
Стратегически тактически и операционни задачи при управлението на фирмата 3 стр.

Стратегически, тактически и операционни задачи при управлението на фирмата

Деловата активност в пазарната икономика обикновено се приема за бизнес. Бизнесът означава работа, дейност, свързана с изгода, с печалба. За да участва в бизнеса, са необходими ресурси и поемане на риск...
messi
0 1 0