Главният проблем в България е че, голяма част от властимащите (депутати, министри, собственици на фирми и ръководители) смятат, че вземат правилни решения, но това не е така. Причината е проста - те не залагат на знанието и прилагането на научно...

Представяне на компанията. Мисия, визия, цели и стратегия. Организационна структура...

Кратък анализ на внедрената система във фирмата. Няколко казуса и техните решения...

Стратегическо развитие на фирма "Хели 2001" ЕООД...

Лекция за планиране на слот анализ. Управлението трябва да се разглежда като процес, разделен на относително самостоятелни части. Тези части отразяват функциите на управление...

В управленската практика всеки мениджър е изправен пред една от най-важните задачи за развитието на своя бизнес, а именно взимането на решения. Но не само мениджърите са изправени пред тези задачи, а всички хора през целия си живот...

Екипният (груповият) подход за вземане на управленски решения съществува от дълбока древност. В ранната българска история, например, елементи на екипен подход при вземане на управленски решения се наблюдават в славянското вече...

Държавното управление е реализиране на държавна власт. Съотнесено към държавната власт, държавното управление се проявява в два плана...

Организационно-управленска структура и взаимодействието на ръководителите в нея по примера на "Ем Си" ЕООД...

Изкуственият интелект (ИИ) се превърна в трансформираща сила в различни области, а въздействието му върху управлението на организациите е неоспоримо...