Студентска курсова работа по Основи на управлението в МВБУ. Мотивация на персонала и видове мотивационни програми. Прилагане на мотивационните програми Теория на Маслоу, Теория на очакванията, Теория на Херцберг...

Мотивационни теории, същност на мотивация на персонала, йерархия на потребностите и др...

Мотивацията е изключително важен съвременен проблем. С нея се свързва качеството на извършваната от отделния служител трудова дейност. От това колко един човек е мотивиран зависи какво ще бъде неговото отношение към трудовата му дейност, какво лично време

Според Маслоу потребностите се намират в йерархия и са йерарически подредени под формата на пирамида, защото най-напред трябва да бъда задоволени потребностите от най-носко ниво...

Мотивацията е съвкупност от сили, които подтикват хората да се държат по определен начин. Някои служители в организацията работят с най- голямо усърдие, други полагат точно толкова усилия, колкото да не правят лошо впечатление на околните...

Често мотивацията я свързваме с всички външни стимули, които ни мотивират да извършваме, за да получим в замяна някаква парична, духовна или душевна награда. Постигане на очакваните резултати гарантират у хората сигурност при задоволяване на...

Персонала е мотивиран за постижения, когато има чувството, че е добър и, че се справя с работата си, че в хода на работата развива своите умения и способности.

До края на XIX век икономиката се разглежда като икономическа физика или като механика на количеството и цената. Този механистичен подход е продиктуван преди всичко от достиженията на техниката.

Мястото на мениджъра в съвременната организация първоначално е определено от поставените цели в организацията. Поставенето на целите е съпроводено с разработването на прогнози, концепции, доктрини, целеви програми и други...

Нарушено съответствие между цели и институции – съвременна нормативна база