Калкулирането се разглежда като способ, чрез който се извършва обобщаване на, пресмятане и разграничаваяне на разходите, възникващи в съответна подсистема.......

Управление на разходите по проекта включва процесите, които се изпълняват за да се осигури успешното приключване на проекта в рамките на одобрения бюжет.

Разходите представляват стойността ка консумираните блага за определена организация.

Комуникацията е процес на обмен на информация между източника и получателя с цел изменение поведението на получателя.

Забелязва се, че на изобразената на фигурата ситуация изпълнението на работите от проекта предизвиква сравнително големи колебания в потребните количества ресурси от изследвания вид.

Контролът като една от основните управленски функции е необходим при управлението на всяка организация

Проектът е уникален процес, състоящ се от комплект от координирани и контролирани дейности с начални и крайни дати, предприети за постигане на една цел, съответстваща на специфични изисквания, включително ограниченията по време, разходи и ресурси.

По време на своя "живот" всеки един проект преминава през раз-лични фази (етапи), които, събрани заедно, формират т.н. "жизнен цикъл на проекта".

В тази група влизат процесите, с чиято помощ се осигурява формалното оторизиране за старт на проекта или определена негова фаза.

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или с