00:00:00

Банкови системи

1

Матрицата на McKinsey оценява стратегическите бизнесполета според критериите:

2

Дивизионалната организационна структура може да е ориентирана спрямо:

3

Дизайнът на промяната (Design of change) е градивен елемент на:

4

Банките се стремят да увеличат своята власт посредством:

5

С понятието „скрито действие” се описва:

6

Главната стратегическа цел на банковия мениджмънт е:

7

Депозитното право за гласуване (proxy voting) упражнявано от банките:

8

Парадоксът на риск-мениджмънта в банковата сфера представлява:

9

От гледна точка на риск-мениджмънта, мерки за прехвърляне на риска са

10

Кое от изброените НЕ се включва в структурата на вертикалните концерни?

11

Според кооперационния и конфронтационния си потенциал, стейкхолдерите биват:

12

БКГ-матрицата оценява стратегическите бизнесполета според критериите:

13

Като ограничител на банковата власт се възприема:

14

Кое от изброените е механизъм за дисциплиниране на мениджмънта?

15

Визията на банката:

Резултати от теста

Верни ( от общо въпроса)
Грешни ( грешни и без отговор)
Време