Производственият мениджмънт (ПМ) е една от основните функции на фименият мениджмънт.

ПМ има за задача да подбира и планира работната сила (персонала).

При единично и двойно експоненциално изглаждане е вярно следното твърдение: „колкото е по-голям факторът на изглаждане „а”, толкова по-изгладена е графиката на прогнозата.

Планирането на капацитета се извършва преди избора на продукта за производство

Заделът, който се образува поради несъгласуваност по производителност или време, се нарича технологичен задел

Производственият цикъл е елемент на технологичният цикъл

Агрегатното планиране се състои в определяне на окрупнениете натурални показатели в зависимост от търсенето и наличния капацитет

Прогнозирането няма за цел:

Методите за прогнозиране се делят на

Един от методите за формиране на годишната производствена програма (ГПП) на предприятието е:

Производственият цикъл включва: