ПЛАНИРАНЕ НА АГРАРНА ФИРМА
11 стр.

ПЛАНИРАНЕ НА АГРАРНА ФИРМА

Националното планиране е инструмент за изработване на стратегически насоки за развитие на НИС за извеждане на приоритетите в това развитие, и за осигуряване постигането на основните цели пред това развитие.
messi
0 0
Пътища за оптимизиране на стратегически контрол
10 стр.

Пътища за оптимизиране на стратегически контрол

Днес света на бизнеса е динамичен, натоварен и непрекъснато променящ се под влиянието на различни фактори и процеси от международно естество. Стратегическият мениджмънт е едно от водещите направления в бизнеса и е ключов фактор за успешното развитие на съ
messi
0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма
19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.
messi
0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма
19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса, като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата...
nerven
0 1
Стратегически анализ на бизнес средата на фирма Велди ООД
18 стр.

Стратегически анализ на бизнес средата на фирма „Велди” ООД

Ръководството на фирмата се ангажира да постига високо качество на своите продукти и услуги, но не на всяка цена, а само при стриктно спазване на всички нормативни изисквания по уос и при гарантирано опазване на околната среда...
admin
23 5
Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията
17 стр.

Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията

Стратегическият анализ започва в края на 1960 г. По това време големите фирми и повечето средни се обединяват в комплексни, които съчетават в себе си производството на разнообразни продукти и достъп до много стокови пазари....
the_magicer
0 3
Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията
17 стр.

Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията

Стратегическият анализ започва в края на 1960 г. По това време големите фирми и повечето средни се обединяват в комплексни, които съчетават в себе си производството на разнообразни продукти и достъп до много стокови пазари....
dannyboy
0 3