Формиране и управление на екипи. Основни елементи. Разграничение между група и екип. Причини, налагащи използването на екипния подход...

Формиране и управление на екипи. Основни елементи. Разграничение между група и екип. Причини, налагащи използването на екипния подход...

Формиране /изграждане/ на сплотени, ефективно действащи екипи и тяхното мотивиране.

За изготвяне на стратегическия план, ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT анализа...

За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата...

Стока в реално изпълнение се определя от това, какво действително се предоставя на потребителите. ТРАКИЯ-ПАПИР "облича" изгодата за своите клиенти с произвежданите слотерни и щанцовани транспортни опаковки...

Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..

Съгласно най-изтъкнатите мислители в областта на мениджмънта, има две главни дисциплини, които ще доминират голяма част от 21-ви век. Това са управлението на проекти и изграждането на мултифункционални екипи.

Swot анализът в стратегическия мениджмънт предлага механизъм за системно мислене, основано на представата за действието на външната среда. Този механизъм обаче, изисква и отлично познаване на ресурсите на бизнес организацията...

1.Изходни данни за предприятието .... 2. Теоретична част..... 3. Практическа част ....4. Резултати