Мениджърите използват разнообразни средства за пряко или косвено въздействие върху различните елементи на една организация. Тези средства се наричат методи за управление.

Управлението на човешките ресурси в организацията се осъществява в няколко основни насоки. Съществуват различни възможности за систематизиране на тези т.нар. области или полета на дейност...

Управление на веригата за доставки се нарича координирането на потока от стоки, услуги, информация и парични средства при тяхното придвижване по веригата от снабдяване с материали, създаване на завършени изделия и разпространение в търговската мрежа.

Основната функция на стратегическото управление във фирмата е да изследва неизвестността на бъдещето и на основата на анализите от това изследване, да се правят изводи по отношение на пътищата на развитие на фирмата...

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите...

Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели...

Материалът дава сведения за разработването на обща планова стратегия за управление на човешките ресурси. Определят се потребностите от човешки ресурси. Анализират се и се проектират длъжностите. Набор, подбор и назначаване на персонал и т.н....

Същност на понятието риск, основни елементи и черти на риска. Видове риск, ендогеннен и екзогенен риск. Ефективно управление на риска.

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система...

Успеха на всяка организация зависи от работата на ръководителя. Задачите на ръководителя на всяка компания са ефективно да използва съвременните технологии за управление на бизнес-процесите, да умее да въодушевлява и вдъхновява своите подчинени...