Трудовите стандарти са един от обективно необходимите елементи на управлението на всяка една производствена или непроизводствена система. Те стоят в основата на изграждането и функционирането на конкретната организация на труда на системата.

Изхождам от определението за „мениджър”, тъй като екипната дейност се превръща в един от основните фактори за реализирането на ефективен управленски процес. Следователно за да се осъществи правилното администриране на управленски решения...

Взимането на решения не е някаква точно определена процедурата е процес от следващи един след друг етапи. В повечето от случаите се преминава през няколко етапа, които позволяват на мениджърите да обмислят добре проблема и да разработят алтернативни...

Въпросът за управление на конфликтите е много важен от гледна точка на компетенциите, които трябва да притежава един ръководител...

Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на....

Коучингът е един от най-иновативните мениджмънт инструменти, който катализира постигането на високи резултати, подкрепя изпълнителните директори и екипа им да посрещат предизвикателства, особено в несигурна, бързо променяща се икономическа среда....

Взимането на решение е един от основните елементи на управленския процес във всяка една организация. По принцип се приема, че той е в правомощията на лидерите...

Един от бележитите специалисти по управление – Честър Барнард – определя преди повече от петдесет години организацията като "система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души".

Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството...

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...