Проблем за всяка добре развиваща се организация е запазването на пазарната ниша, която заема и разрастването й...

Един от бележитите специалисти по управление – Честър Барнард – определя преди повече от петдесет години организацията като "система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души".

Описание на основните управленски дейсности. Класификатор на дейността.

Това продължава да е валидно и сега, но особенно важно за една организация е не просто да си осигури компетентни хора, а преди всичко да ги мотивира така, че те да правят онова, на което са способни.

До не много отдавна хората прекарваха почти целия си трудов живот в една организация...

Описание на организационните връзки и видовете управленски структури в стопанска организация.

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...

Всяка организация развива своята дейност в определена вътрешна среда - целите, организационната структура, задачите, технологията и хората в организацията. Разгледана е вътрешната среда на "Интертайм Континентал" АД...

Културата на една организация е неин отличителен белег, изразяващ се във видими и невидими аспекти на фирмения живот. Тя може да се дефинира като съвкупността от ценности, споделяни от фирмените членове.....

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...