В настоящият процес на глобализация и мащабност в действията на фирмите, големите корпорации все повече си приличат – те се стремят да прилагат най-новите технологии, копират методите за подобряване на качеството, подражават си като прилагат откритията в

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност.

София Франс Ауто е основана на 04.12.1992 г. Стартира като една от петте фирми-представители на Peugeot за България.

Фирма Кенар е създадена през 1990 г. Днес, фирмата е утвърдена търговска марка на производител, предлагащ голямо разнообразие от салати, кулинарни изделия, готови храни , полуфабрикати и сандвичи.

“Меркуриус” е регистрирана през 1991 г. с основен предмет на дейност внос и търговия с луксозни рекламни материали и сувенири.

Основен предмет на дейност е металолеене и металообработване, а така също е специализирана и в извършване на услуги за населението.

Днес фирмите в България са изправени пред множество трудности и предизвикателства.

Сливанията и поглъщанията, като процеси характерни за съвременния бизнес, са започнали своето развитие още ХХ-ти век. Поради тази причина, те се изследват теоретично, правят се съответните анализи, оценяват се в практически план за това време. Оказва се,

Днес, в концепция за управление на организацията все повече се обръща внимание на човека, като ключов ресурс на компанията и на създаването на условия за развитие на неговия потенциал и способности от страна на мениджърите на компанията.

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.