Съвременните икономически условия изискват прецизно и обективно управление на цялостната дейност на предприятието. За тази цел Ръководството и мениджърският екип на фирмата предприемат поредица от мерки, провеждат подходящи процедури и мероприятия...

Лидерството - дефиниции и основни предпоставки. Лидери на общността. Работа в екип - човекът в групата, сравнение между група и екип и офеормяне на екипа. Ефективност на работните групи. Комуникация при работата в екип....

Реализацията на избраната стратегия от ръководството на предприятието се базира на инвестиционни действия. От инвестиционната дейност зависи дали предприятието ще съумее да се възползва от шансовете си за реализация на продуктите на пазара, дали ще...

Същност на ръководството и лидерството. Типове лидери, типове ръководни стилове,Специфика на „ръководтсвото” и „лидерството” в социално-педагогическите организации.

Ръководството на фирмата се ангажира да постига високо качество на своите продукти и услуги, но не на всяка цена, а само при стриктно спазване на всички нормативни изисквания по уос и при гарантирано опазване на околната среда...

За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата...

При отчитане на преките чуждестранни инвестиции в страната Българска народна банка се придържа към международните стандарти и изисквания, заложени в "Ръководството по платежен баланс", МВФ, 5-то издание, 1993, в изданието на Организацията за...

Ръководната дейност е основен механизъм за осъществявяне на силно влияние върху поведението на отделния човек и върху ефективността на дадена организация. Ръководството е съществен елемент на ефективното управление като ръководителят...

Лидерството може да съдържа елементи на ръководство, но си остава много по-неформално, нерегламентирано и задължително разчита и на емоционална обвързаност, докато ръководството е по-скоро направление и координиране на работата и екипните членове, то лиде

Разходите, приходите и печалбата на една компания са трите най-важни фактори за успех. Управлението на приходите и разходите е от главно значение за ръководството на всяка една фирма...