Увод - мениджмънтът на човешките ресурси: изкуство или наука? Новите стратегии в управлението на човешките ресурси и организационнотo поведениe...

Целта на настоящата курсова работа е да се определи мотивацията на човешките ресурси и по-точно мотивацията на производствения и управленския персонал в ЕТ„Ирим – Иван Иванов”, гр. Русе, чрез разработване на анкетни карти. Предмет на курсовата работа е

Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...

Мотивацията (мотивирането) на човешките ресурси може да се характеризира (определи) като: процес, основанията за който са в съществуването на неудовлетворени потребности на индивида, на хората.

Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението човешките ресурси, може да доведе до илюзорното впечатление, че то е механичен сбор от самостоятелни техники за решаване на проблемите, свързани с хората в организацията.

Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението на човешките ресурси, може да доведе до илюзорното впечатление, че то е механичен сбор от самостоятелни техники за решаване на проблемите, свързани с хората в организацията...

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията...

Човешките ресурси са най-ценният актив на фирмата, защото без намесата на човека нито една стопанска операция, дейност не би моглада се осъществи, а и както е отбелязано в книгата ви с шаблонната мисъл, която несъмнено е вярна...

Човешките ресурси са най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект, всяка промяна трябва първо да бъде подсигурена с хора, с човешки ресурс. Тяхното ефективно управление и използване е ключът към нейния успех...