Промяната във всяка организация е желан и планиран процес, неизменна част от развитието на фирмата и отношенията между служителите в нея. Целта и е повишаването на ефективността на организацията като цяло и всички процеси протичащи в нея.

Мениджърът е човекът, на когото е поверена една формална организация или някакво нейно подразделение. В рамките на организацията той притежава формална власт, която използва, за да решава определени задачи, като:

Контролът е неизменна и много важна част от управленския процес на всяка организация. Добре работещите фирми винаги са се отличавали и с това, че имат много добре конструирани и работещи системи за контрол.

Като състояние организацията е вътрешно присъща на всяка система. Под организация в този смисъл се разбира и състоянието на системата, нейната организованост.

Заплащане на труда в кооперацията. Системи и форми на заплащане на труда. Организация на индивидуалната работна заплата в отделните стопански дейности и категории персонал на кооперацията...

Организация на търговско-икономическите връзки на кооперацията. Канали за реализация на стоките. Организация на търговските сделки - форми и видове търговски сделки. Технология и варианти на сключване на търговските сделки. Моля да не качвате безплатно..

Кооперацията, както всяка друга организация, има свое управление (мениджмънт). управлението на кооперациите и техните предприятия има особености, характерни черти, произтичащи от същността им на сдружения на...

Канали за реализация на стоките. Организация на търговските сделки - форми и видове търговски сделки. Технология и варианти на сключване на търговските сделки...

За да се типизират стоп обекти ИТ използва разл критерии –предмет на д/ст, форма на собственост, големина на фирмата, форма на орг-я.

Стопанското предприятие е формална организация със стопанска цел, т.е. цели генерирането на печалба за своите собственици чрез задоволяване на обществени потребности с различни продукти и услуги.