Бизнес етиката и филосифията в една организация са изградени на базата на ценностите, които тя е установила за себе си във времето, и които следва по пътя към успеха си.

С протичането на глобализацията и промяната в начина на мислене и работа на гражданите, все по ясно започва да се усеща нуждата от повече усилия за постигане на вътрешнофирмените цели на всяка отделна организация...

Оценката за ефективността от свършена работа е процес, който датира от далечни времена и е процес, който е много необходим в съвременната дейност на всяка една фирма или организация...

Казусът цели да разгледа промените, стратегиите и подходите за тяхното управление в сферата на корпоративния живот на дадената организация. Организационната промяна е свързана с прехода от настоящо състояние към визията, или желаното бъдеще...

Кризите са най-тежкото изпитание за всяка организация. Нещастията, скандалите, непредвидените екстремални обстоятелства винаги са топ-новини за медиите...

В моменташните промени в световен аспект спомагат за увеличаването на прецесите на мобилност на хората. Дори, в случаите когато един индивид иска да запази работното си място, промените които се случват извън неговата организация...

"Проект Консулт" е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в "Проектантско и графично оформление" АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала,

Бизнес етиката и философията в една организация са изградени на базата на ценностите, които тя е установила за себе си във времето, и които следва по пътя към успеха си...

Днес, в началото на XXI век върви процес на трансформация на "класическата индустриална организация". Този процес поставя под въпрос не само пирамидално-йрерахичното организационно структуриране, но самото функционално разделение и коопе

На езика на управлението, промяната е процес на внедряване на различни нови неща в начина на производство, технологията, културата на организацията, начина, по който цялата организация работи и т.н....