Магистърска теза. Анализира проявлението в практиката на стратегическото управление чрез казуса на H&M, който е избран, за да илюстрира два основни въпроса - концепцията за стратегическото управление и анализа на стратегическото управление на фирмата...

Днес фирмите в България са изправени пред множество трудности и предизвикателства. От една страна е продължилата години депресия, а от друга страна действителността на усилващата се конкуренция в условията на глобализация на световното икономическо простр

Усъвършенстване на корпоративното поведение представлява важна мярка, необходима за увеличаването на капитала на потока на инвестициите.

Комплексното развитие на населените места не е цел с предварително ограничени емпиричните параметри. Изключително важно за всеки, който работи по програми за комплексното развитие, е да има ясно разбиране за самия характер на идеята за такова развитие.

Изключително важно е за компанията високото качество на предлаганата продукция. Като се вземат предвид и краткотрайният живот на входните продукти и суровини, това налага специфични и строги изисквания, които трябва да се спазват в производствения отдел.

Днес фирмите в България са изправени пред множество трудности и предизвикателства. От една страна е продължилата години депресия на прехода, а от друга страна действителността на усилващата се конкуренция в условията на глобализация на световното икономич

Развитието на демократичните процеси след 1989 година създаде условия за преодоляване на централно - плановото управление на икономиката, децентрализиране на властта и на процеса за вземане на решения и разширяване на автономията на местно равнище.

Основната цел на програмите на ЕС (предприсъединителни фондове) е да осигурят финансова подкрепа за подготовката на България за членство в Европейския съюз въз основа на приоритетите, определени в „Партньорство за присъединяване”, одобрено от Съвета на ЕС

Днес фирмите в България са изправени пред множество трудности и предизвикателства. Нарастващите изисквания пред ефективността на българските организации, формират повишен интерес към проблемите на управлението на човешките ресурси.

При организирането и осъществяването на дейността си всяка компания използва капитал, който според своя характер бива основен (включващ дълготрайните активи) и оборотен, към който се отнасят съответно краткотрайните материални, нематериални и финансови ак