Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност.

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност...

Целта на дипломната работа е изграждане и управление на информационна система на реалбна фирма, както и теоретичен анализ на основните постановки относно ефективността при изграждане на информационни системи...

Обща представа за основните теоретични аспекти на маркетинг-микса като средство за въздействие върху пазара, както и да направим анализен и теоретичен анализ на основните характеристики и особености на маркетинговия процес и стратегия в самата фирма...

Целта на дипломната работа е разгърната на базата на реален пример за управление на трудовите ресурси във фирма да се разгледат и определят съвременните аспекти на управлението на трудовите ресурси...

Предмет на настоящата дипломна работа е данъчното облагане на търговската фирма. Разработката има за цел да анализира данъчното облагане на търговската фирма и влиянието му върху реализирания от нея финансов резултат...

Целта на настоящата разработка е да се идентифицира понятието риск , да се направи анализ на финансовия риск от данъчни и други публични задължения, които могат да възникнат като заплаха за дейността на една семейна фирма , да се изведат основни изводи

С важно значение за всяка една отделна фирма е изграждането на позитивна маркетингова политика, лоялност към марката, което е пряко следствие от нейната продуктова, производствена, маркетингова и като цяло фирмена политика, цели и задачи...

Анализ на разходите на фирма „Икар-В-04”АД за отчетната 2009г....

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност.