Проблемът за Управление на персонала е доминиращ в българските фирми през последните години. Преходът на организациите от затворени системи от социалистически тип, в отворени социални системи, се оказа едно от основните предизвикателства пред мениджърите.

Организационната промяна е неизбежна, непрекъсната, понякога нежелана, а понякога предизвикана. Мениджърите трябва да реагират, управляват и предизвикват. Организациите трябва да се адаптират към външните сили – промените...

За необходимостта от стратегическо управление на фирмата. Мнозинството от фирмите в развитите индустриални страни в една или друга степен използват набор от подходи, методи и форми на стратегическо управление.

В течение на десетилетия в науката и практиката на управление за водещ се приема функционалният подход.

Възникване, управление и решаване на конфликти в образователната организация. Ролята на директора на учебното заведение за успешното управление на конфликтите в организацията...

Съдържание: 1.Проекта Trainmor – Knowmore. 2.Цели на проекта. 3.Защо инструмент на управление на знанията? 4.Промяна на източниците на предимство. 5.Фокус върху ползите от УЗ. 6.Модел за УЗ. 7.Стратегия за УЗ. 8.Организационна култура 9.Източници

Движението на продуктите от сферата на производството до сферата на потреблението е твърде сложен и специфичен процес. Неговото протичане е свързано с много опасности, които ако не се познават могат да застрашат нормалния стопански процес във фирмата...

Ситуационния подход възниква от реалния опит на мениджърите – изследователи и консултанти. Те постепенно достигат до заключението, че не съществува един единствен най-добър начин за управление и организиране....