Основните проблеми, които отчете ръководения от мен екип, при проведения анализ относно ефективността на управление на човешките ресурси и като цяло на степента на удовлетвореност от организацията на работа в ръководената от Вас фирма "Х&quot

Вие сте поканен(а) като консултант на новия директор по човешките ресурси в компанията. Той Ви е помолил да напишете доклад, в който да му препоръчате как да започне да подбира подходящ персонал за обявените вакантни позиции в организацията...

Оценяването на човешките ресурси играе съществена роля в системата на тяхното управление.То предоставя необходимата информация за вземане на важ¬ни персонални решения: за набирането и подбора, за определяне на възнагражденията, за обучение, за планиране..

Стратегическата роля на човека в съвременната фирма е, че той привежда в движение и организира взаимодействие на всички останали ресурси с цел печалба....

Тази тема ви запознава с природата на организацията, мениджмънта, поведението на индивиди, групи и екипи, както и с трите различни вида управление на хора в организацията.

Фирменото управление е функция на фирмата по изпълнение на дадена цел при запазване непроменени и усъвършенствани свойствата на фирмата, разглеждана като система, взаимодействаща с обкръжаващата среда...

Социалната работа е нов метод. Възниква в началото на 70-те години на XX век и бързо се популяризирал. За предшественици на груповата работа се считат: социалната психология, управление на човешките ресурси, политически...

В глобализиращия се свят електронното управление (е-управление) се превръща в реален и основен инструмент за реализиране на важни политики, които правят икономическата и социалната среда все по-конкурентоспособна и бързо развиваща се...

За необходимостта от стратегическо управление на фирмата. Мнозинството от фирмите в развитите индустриални страни в една или друга степен използват набор от подходи, методи и форми на стратегическо управление.

Принципи за управление на транспортната фирма. Принципите за управление са определени правила, основополагащи идеи, лежащи в основата на поведение на всеки ръководител, осъществяващ управленски функции...