Една от най-важните бариери, които рано или късно ще се наложи да преодолява всяко малко предприятие, това е получаването на достъп до из-точници на финансиране.

Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие на съ-ществуваща фирма, при основаване на нова дейност, при сериозни пазарни промени, при вътрешни промени или най-общо казано около бизнес плана витае винаги духа на промяната, на новото.

Предприемачеството, като процес на организация на производството на стоки и услуги за удовлетворяването на постоянно възобновяващото се търсене и получаване на печалба, а така също и като функция на управлението, има своята история и динамика на развитие.