В реалните проекти вниманието на мениджъра е ориентирано преди всичко към
разпределението на ресурсите, като решаващ фактор за успешната реализация на проекта
Може да се каже, че историята по планиране на проекти води началото си от 1917
г., когато в САЩ Хенри Гант създава линейния (лентов) график като визуален инструмент
за планиране и контрол на отделните работи. В негова чест тези графици се наричат
"гант
В това функционално направление са включени дейностите по организиране и разпределение
във времето на отделните работи по проекта (планиране) и про-следяването на тяхното
навременно изпълнение. Тук са включени:
Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и
осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на
тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност
и/или с