Способността да се учи по-бързо от конкурентите е може би единственото неизменно предисмство в днешния динамичен век. Дейността по обучение и развитие на персонала е елемент от управлението на човешките ресурси в в организацията и фактор...

Същност и фактори влияещи върху организационно развитие. Възможности и заплахи.Стратегии за осъществяване на организационна промяна. Ситуационен (SWOT) анализ – същност.

Подбор на персонал и въвеждане на ефективна система за управление и развитие на кариерата на служителите...

Управлението на човешките ресурси е бързо развиваща се интердисциплинарана научна област и разбира се – конкретна практика. Управлението на човешки ресурси най-общо представлява специфична управленска дейност за осигурявана, развитие и използване на хора

Личен план за кариерно развитие, въпроси за интервю, конкурентоспособен тип личност...

Управлението на човешките ресурси представлява дейност, насочена към организирането на хората в организацията, за постигане на нейните цели чрез осигуряване на кадри, възнаграждения, обучение и развитие...

Човешките ресурси са хората във фирмата, професионални мнения и компетенции, трудови навици, мотивация и личностни качества. От техните качества и степента на реализация на потенциала им и възможностите им зависи степента на развитие на стопанската...

Обучение за служебно и професионално развитие, административна култура, задължително и незадължително обучение, адекватност на обучението, актуалност на обучението, осъществяване на обучението, система за оценка на изпълнението...

Основни концепции за конкурентноспособността и определящата роля на човешките ресурси за фирмения и националния просперитет. Индикатори за конкурентноспособност и изходната позиция на България относно бъдещото развитие на човешките ресурси в страната...

Оценяване на резултатите от работата през минали периоди; определяне на потенциала на персонала за по-нататъчно развитие; определяне на потребността от повишаване на квалификацията...