Стратегическото управление е дейност по определяне насоките на бъдещото развитие на бизнеса. То е съвкупност от подходи за действие с цел поддържане на динамично равновесие между начина на функциониране на предприянието и външната бизнес среда с оглед..

Съставяне на бизнес план на отделение за физиотерапия и рехабилитация. Основни елементи на бизнес плана - мисия, цели, инвестиции, срокове за реализация, очаквани резултати. Детайлна характеристика на бизнеса на организацията, маркетингов и финансов план.

Ръководството на фирмата се ангажира да постига високо качество на своите продукти и услуги, но не на всяка цена, а само при стриктно спазване на всички нормативни изисквания по уос и при гарантирано опазване на околната среда...

Управленската теория и практика познава стратегическо бизнес планиране, портфолио мениджмънт и селектиране на проекти като отговорности, ръководени от главните мениджъри, и процеси на планиране и изпълнение на проекти като дейности, изпълнявани от менид

В настоящия бизнес план е разработена идеята за създаване на малко предприятие. Реализира се идеята за отваряне на шивашко ателие, извършващо всякакъв вид шивашки услуги...

Курсова работа по Стратегическо управление, Международно Висше Бизнес Училище, Ботевград

Деловата активност в пазарната икономика обикновено се приема за бизнес. Бизнесът означава работа, дейност, свързана с изгода, с печалба. За да участва в бизнеса, са необходими ресурси и поемане на риск...

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса, като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата...

В съвременните бизнес условия, всички фирми и организации имат множество казуси и проблеми пред себе си, които трябва да анализират внимателно и да вземат съответните управленски решения да ги разрешават ефективно.

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.