1. Планирането като функция на управлението. Задачи на планирането. 2. Принципи и подходи при планирането. 3. Класификация на плановете и планирането. 5. Същност и принципи в прогнозирането. Видове прогнози. 6. Етапи в прогнозирането. 7. Подходи в прогноз
Капиталът е фундаментът, върху който се изграждат бизнес организациите. Величината на капитала детерминира в голяма степен вида, предмета на дейност, отрасловата принадлежност и големината им. Чрез него те реализират взаимоотношенията си с другите делови
Дефиниция. Теоретично изясняване на планирането и анализа на паричните приходи на търговските фирми в съответствие с икономическата същност и характерните особености, които те притежават като стопански субекти...
Същност на прогнозирането. Прогнозирането може да бъде определено, като обосновано предвиждане на възможните варианти за развитие в дадена област и вероятността те да се реализират...
• ПЛАНИРАНЕ НА БИЗНЕСА
Във всички теоритични изследвания планирането се определя като главна функция на мениджмънта и следва да се разглежда в тясна взаимозависимост с цялата система на вътрешно-фирменото управление.То определя какво трябва да с
Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие в контекста на предприемачеството. Основните проблеми са свързани с оцеляване и развитие. Целта на всяко управление е понижаване на риска и разширяване на дейността...