С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е: I. Титулна страница II. Резюме III. Описание /история/ IV. Продукти V. Пазар VI. Конкуренти VII. Потребители /клиенти/ VIII. Управление IX. Финансови резултати X. Инвестиционна дейност XI. Стратегия на развитие

В условията на постоянни промени в околната среда на организацията и на все по-острата конкуренция всеки мени­джър е заинтересован не само правилно да оцени ситуаци­ята в момента, но и да предвиди нейното бъдещо развитие.

Органи и структури на равнище малки и средни предприятия, на ниво корпорации, на регионално равнище и на национално ниво. Правителството на Великобритания цели да насърчи икономическото развитие и процъфтяването на малкия и среден бизнес на острова....

Тематиката на управлението и регионалното планиране е изключително актуален проблем, който е породен от изискванията за присъединяването на България към ЕС и адаптирането на българското законодателство към европейските критерии.

Стратегическото планиране се определя като управленски процес по създаване и поддържане на съответствие между целите на организацията и възможностите й за бъдещо развитие.

Настоящият доклад представлява сравнителен анализ въз основа на индекса на човешко развитие (ИЧР) и структурата на разходите на домакинските бюджети в Българи и Белгия....

Чрез функцията планиране се изработват целите, задачите на организацията и се определя начина на реализация на плановете, а прогнозирането предшества планирането и се определя като научно предвиждане на оптималното развитие на организацията....

Описва проект за дадена област в туризма - цели и стратегии.

България осъществява социално-икономическа политика, която е насочена към развитие на ефективна и конкурентна икономика и пълноценна интеграция в европейските структури...

Национална програма за развитие: България 2020 (НПР БГ2020) е водещият стратегически и програмен документ, който конкретизира целите на политиките за развитие на страната до 2020г. НПР БГ2020 е документ за националните решения за растеж...