Финансов анализ на ресторант "Катерина". Планиране на нещата, които трябва да станат в близкото бъдеще. Идеи за иновации...

Темата на курсовата работа е планиране и прогнозиране на реална фирма за млечни продукти. В разработката се включва анализ на дейността на фирмата...

Анализ на избрана фирма свързан с дисциплината "Планиране и прогнозиране"- ПУ "Паисий Хилендарски"

Пространствено планиране ЦЮРИХ

Рзработка и решение на задачи и казуси по прогнозиране и планиране

Анализ на работата по планиране и прогнозиране във фирма “ПИВОВАРНА МЕТАЛХЕД ООД”

Стратегическото планиране се определя като управленски процес по създаване и поддържане на съответствие между целите на организацията и възможностите й за бъдещо развитие.

Процесът на управление на организацията обхваща много функции. Основните сред тях са планиране и прогнозиране, организиране, контролиране, регулиране, мотивация и пр.

При стратегическото планиране се определят само дългосрочните цели.

Стратегическият анализ е стъпка от процеса на планиране. Той следва разработването на фирмената философия и нейните елементи визия, мисия и цели.