За изработването на управленски решения се използват основно две групи методи – количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията на игрите, линейното програмиране и т.н....

Решението е избор на алтернатива, с което се сблъсква управлението на всяко едно предприятие. Във всяко предприятие, организация, система, на всяко управленско равнище, ръководните кадри вземат решение....

Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...

Вземането на решение е интегрална част от задълженията на мениджъра. Едно решение обикновено е избор от множество алтернативи....

Оценяването на инвестиционните проекти по статичните методи се основава на съпоставянето на парични потоци, без да се отчита времето, през което възникват. Инвестиционните проекти обхващат различни по времево разположение...