Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...
Същност на организационно-управленската структура и основни понятия
Линейна структура
Функционална организационна структура
Линейно - функционална структура
Нови организационно-управленски структури...
В съвременното общество, основано на «икономиката на знанието» не може да се постигнат бързи темпове на растеж и по-голяма конкурентноспособност без създаването, разпространението и използването на полезно знание.
Tеория W – управление на фирмата в турболентна среда. Tеория Z – комбинира между теория X и теория Y. Tеория X - според нея има ръководители, които в своята дейност следват четери основни положения...
В своята дейност човек пряко или косвено въздейства върху заобикалящата го околно среда (ОС), за да постигне определена цел. Всеки производителен труд се състои от елементарни действия, наречени операции, между които съществува взаимна връзка...
В началото на 20-ти век някои мениджъри, които искали да подобрят практиката на управление, започнали да си водят мислени бележки за своята работа. Тези мениджъри се вълнували от два основни въпроса...