Организационната промяна е неизбежна, непрекъсната, понякога нежелана, а понякога предизвикана. Мениджърите трябва да реагират, управляват и предизвикват. Организациите трябва да се адаптират към външните сили – промените...

За изработването на управленски решения се използват основно две групи методи – количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията на игрите, линейното програмиране и т.н....