![Организационно поведение](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/a74d75778ebcaa9a01805f980ea906db/6003/150x194/default.jpg)
Потърси помощ за своята домашна
Програма Добавете учебите си часове за седмицата.
Филтрирай по тип
Резултати 1-10 от 5
- Сортирай по:
- Съвпадения
- Брой сваляния
- Брой страници
- Заглавие
- Търси в:
- Само в заглавието
- Само в описанието
- Навсякъде
![Организационно поведение](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/a74d75778ebcaa9a01805f980ea906db/6003/150x194/default.jpg)
![Организационно поведение в корпорацията](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/ac60f81b9193ef03d39391d5b05f216a/57011/150x194/default.jpg)
Организационно поведение в корпорацията
Организационното поведение има за цел да насочва хората към определено поведение в компанията. Тъй като хората са най-ценният фактор във всяка компания, то успеха на фирмата зависи от тях...
0
0
![Организационно поведение](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/6e14287ab749fccf0e7ca9115d69acf7/50196/150x194/default.jpg)
Организационно поведение
Организационното поведение е научно направление с теоретична и подчертано прагматична насоченост в търсенето на обяснение и разработването на механизми за влияние върху поведението на хората и групите в организацията.
14
0
![Организационно поведение](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/c96be59a85af6a6e827a9cbf92523a02/52945/150x194/default.jpg)
Организационно поведение
Управлението на персонала е важна част от управлението и функционирането на една фирма или предприятие. То е по-особен проблем тъй като негов обект са хора – хората, които работят във фирмата...
0
0
![Модели за организационно съвършенство](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/3d18e63fc62da80d8bda56ffdf8c4da5/51920/150x194/default.jpg)
Модели за организационно съвършенство
Задачи; хипотези на изследването; инструментариум на изследването; обхват на изследването; приложение на модела "отвън навътре"; сканиране на външната среда на организацията...
0
0