Един от най-популярните мотивационни модели е този на Маслоу, според който поведението се определя само от незадоволените потребности, мотивиращи хората към действие .

В настоящия казус има отговори на въпроси, свързани с мотивацията на Клодин Роше с помощта на теорията на Маслоу...

Дейността по управление е насочена към постигане на планираните нива на организационно предоставяне, което зависи във висока степен от способностите на ръководителите да привличат необходимите хора, да ги оценяват и възнаграждават според приноса им...

Съпротивата към организационната промяна представлява стихиен, инстинктивен и трудно управляем процес, с който мениджърите трудно могат да се справят, като за тази цел често се възползват от помощта на външни консултанти...

Проектирането, чийто обект са елементите на организационния дизайн е процес, при който мениджмънта балансира организационните ресурси (енергия на персонала, усилия, изисквания, групова динамика, механизми за обратна връзка) за постигане на резултати...

Всяка организация притежава начини за балансиране на множеството изисквания към нея за време, ресурси и енергия. В зависимост от наложения баланс, системата изпълнява и постига определени резултати....

Организационното поведение има за цел да насочва хората към определено поведение в компанията. Тъй като хората са най-ценният фактор във всяка компания, то успеха на фирмата зависи от тях...

Анализът на груповата ефективност отчита етапа, на който се намира съответната група, а избраните интервенции да бъдат насочени приоритетно към съответния елементи от модела...

Мотивацията представлява процес на подтикване на себе си и другите към дейност, която води до постигане на личните цели и целите на организацията....

Усилията на изследователите и консултантите са ориентирани към това да „подредят" организациите и да ги сведат до няколко основни типа култура....