Мотивационни модели
13 стр.

Мотивационни модели

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.
ndoe
0 0
Инвестициите в човешки капитал и тяхната възвръщаемост
12 стр.

Инвестициите в човешки капитал и тяхната възвръщаемост

Простият математически начин за изчисляване на инвестиция (сравнявайки разходите с приходите) се оказва недостатъчен метод за изчисляване на възвращаемостта. Това е така, защото към първоначалните разходи трябва да бъдат прибавени и алтернативните...
cblock
3 0
Формиране и реализиране на управленската политика
12 стр.

Формиране и реализиране на управленската политика

Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..
gecata_maina
1 2
Управленска стратегия
12 стр.

Управленска стратегия

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...
emoto_92
4 0
Обучение и мотивиране на служителите
11 стр.

Обучение и мотивиране на служителите

Интересът на организациите към обучението и мотивирането на човешките ресурси има своите дълбоки причини в някои особености на съвременната икономика: увеличаваща се конкуренция между организациите...
loli
0 0
Мениджър и лидер прилики и различия
11 стр.

Мениджър и лидер – прилики и различия

Функциите на мениджъра са разнообразни, но основното в дейността му е "да овладява социалните сили в организацията, да оформя и насочва цялостната система, да осигурява ангажираността и привързаността на хората към общото дело" (Ч. Барнард)...
lubega
10 2