Ситуационен (конкретен ) подход – според него орг. поведение е ф-я на факторите на самата организация и в обкръжаващата среда . У-ето на орг. поведение зависи от конкретните ситуации в орг-ята в даден момент....

Разгледани са основните причинители на конфликти в една организация и начините за справяне с тях. Материалът е подходящ за всеки, който проявява интерес към тази материя или изучава мениджмънт....

Мотивация на персонала – в една организация производителността на труда на даден служител или работник се определя от 3 различни фактора...

Доминиращата представа за училищната организация е - системно-структурната.

Основната задача на ръководителя във всяка организация е съгласуването на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й.

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.

Често срещано схващане за мотивацията в обществото е, че мотивацията е пряко и най-вече свързана с нивото на заплащане. Това е приемливо до момента, в който станем част от екип в дадена организация и едва тогава осъзнаваме, че заплащането е стимул, но не

Мениджърът в съвременната организация притежава богат набор от функции, които съвсем не се заключват само до контролирането или ръководенето на процеса на производство на стоки или услуги. Напротив, неговите функции, роля, място и значение се определят...

Съществена роля за постигането на ефективен мениджмънт на човешките ресурси има познаването на формалната и неформалната структура в дадена организация...

„Балтов Консулт” ЕООД е Консултантска Организация с 13-годишен опит в подпомагането на българските фирми в процеса на прилагане изискванията на Европейския съюз.