Планиране: прогнозиране, целеполагане, изработване на плана. Организиране. Координиране. Мотивиране. Контролиране....

Представя характеристика на основните еврпейски модели на управление, като комплексни модели на управление...

Националният елемент е свързан с това, че когато се комбинират няколко проекта, риска от портфейла на тези проекти зависи от риска. От проектите, разглеждани поотделно и от начина, по който проектите са свързани.

Същност и структура, видове, формиране на стратегическо виждане и цели на компанията, разработване на стратегии, анализ на ресурсите и конкурентните възможности на фирмата...

Характеристика на собствен проект Наименование на Проекта: "Изграждане на склад за съхранение на материали" Създаване на екип за управление на проекта...

Политика по управление на риска политиката по управление на риска във фринет еоод е процес, който може да се раздли на следните етапи: определяне на рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение...

Избор на бизнес идея Организационна форма и вътрешно фирмени правила Управление на информационните ресурси Управление на човешките ресурси Управление на материалните ресурси Управление на финансовите ресурси

Стратегическото управление е съвкупност от решения и действия като резултат от формулирането и прилагането на стратегии, създадени, за да бъдат постигнати целите на едно предприятие или организация...

Лихви и лихвени % - парите носят пари, когато са в движение....

Конфликтът е следствие и отражение на противоположните или несъвместимите интереси. Винаги когато реализирането на единия интерес изключва възможността за осъществяването на другия интерес, се получава пресечна точка, която се изразява в противоборство..