Управление и контрол на риска. Средства за изравняване на риска....

Управленските модели ни помагат да разберем какво кара лидерите да действат по начина, по който го правят в определени ситуации. Всяка ситуация обаче изисква различен подход или поведение. Ето защо е коректно да бъдат разгледани всички видове модели на...

Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...

Мотивацията е процес, породен от неудоволетворени потребности. Осъзнаване на потребността насочва човека към поведение, чрез което да я удоволетвори. Само потребности, които не са удоволетворени, могат да бъдат мотивирани.

Интервю за подбор на персонал – видове интервюта. Ефективното интервюиране за наемане на работа – цели, етапи, типове въпроси Цели на интервюто за подбор на персонал 1. Събиране на информация по два основни въпроса: МОЖЕ ли кандидатът ДА ВЪРШИ работата...

Видове мениджъри и техните управленски ключови роли. Видове умения и знания на мениджъра...

В зависимост от обхвата контролът може да бъде разгледан като общ и специален. Общият контрол е присъщ на органите на власт и управление в страната и в отделните обекти. Той е насочен към глобалните явления и процеси...

Относно лидерството С. Джонев пише: "... доброто лидерство води до добри междуличностни отношения, по-висок морал между членовете, ефективно протичащи групови процеси, и в резултат по-висока трудова продуктивност"...

Процесът на решаване на проблема не завършва с изборът на алтернатива. След като решението е взето, ръководителят може сам да организира неговото изпълнение...

Структура на организацията – логически връзки между управленските нива и функционалните области, построени в такава форма, която позволява най-ефективно постигане целите на организацията..