Мениджмънтът на 21-ви век ще бъде насочен към усъвършенстване на системите за създаване, запазване и пълноценно използване на знанията в организацията. Новото направление в теорията на управлението, което започва от задачата за оптимално изследван...

Увеличилият се интерес към организационната култура е свързан с увеличилата се конкурентност и нестабилност на средата, в която съществуват и се развиват фирмите...

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...

Цел на настоящето изследване е да се изследва взаимното влияние върху едни от най-основните характеристики, определящи поведението на хората в труда – удовлетвореността, мотивацията и привързаността към организацията...

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...

Интересът на организациите към обучението и развитието на човешките ресурси има своите дълбоки причини в някои особености на съвременната икономика: увеличаваща се конкуренция между организациите; непрекъснати промени...

Функциите на мениджъра са разнообразни, но основното в дейността му е "да овладява социалните сили в организацията, да оформя и насочва цялостната система, да осигурява ангажираността и привързаността на хората към общото дело" (Ч. Барнард)...

Мотивацията представлява процес на подтикване себе си и останалите към дейност, която да води до постигане на личните цели и целите на организацията.

Възникването на научния мениджмънт се отнася към началото на двадесети век и е свързано с името на Фредерик Уинслоу Тейлър (1856-1915), наричан още основоположник на класическия мениджмънт...

Вътрешните стимули са по-важни от външните. Подчинените реагират на отношението и очакванията на мениджърите от тях като приспособяват своето поведение към това отношение и тези очаквания.