Функцията по УЧР се изпълнява от определени организационно обособенни звена...

Една от най-важните промени в стила на управленско мислене е свързана с осъзнаването на промяната /необходимостта от промяна/ като непрекъснато състояние на организацията. "Оцеляване и промяна" срещу "ефективност и стабилност"...

Предназначението на операционния мениджмънт е поставянето, формирането и реализацията на целите и плановете на фирмата - най-важната дейност, по която се залага при изграждането на организационно-мениджърските стратегии...

Изграждането на организационно-мениджърската стратегия се влияе не само от размера на фирмата, но и от един по-обхватен комплекс от взаимодействащи си и взаимосвързани фактори...

мисия,цели,стратегии на фирмата,организационно-управленска структора, външна и вътрешна среда,фирмена култура

Всяка организация използва разнообразни ресурси за постигането на своите цели. Човешките ресурси са хората в организацията, които със своята професионална квалификация, личностни качества и способности правят възможно постигането на организационните...

Описва историята, анализи на дейността, swot анализ и всички фактори влияещи на фирмата...

При организации, действащи на международния пазар може да се прилага глобална продуктова или глобална регионална структура. Първата се използва, ако различието между произвежданите продукти е от по- голямо значение...