Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..

Като научна дисциплина, не може да бъде причислена нито към сферата на педагогическите изследвания, нито може да бъде разглеждана само като конкретизация на теорията на мениджмънта...

Проблем за всяка добре развиваща се организация е запазването на пазарната ниша, която заема и разрастването й...

Един от бележитите специалисти по управление – Честър Барнард – определя преди повече от петдесет години организацията като "система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души".

Описание на основните управленски дейсности. Класификатор на дейността.

Това продължава да е валидно и сега, но особенно важно за една организация е не просто да си осигури компетентни хора, а преди всичко да ги мотивира така, че те да правят онова, на което са способни.

До не много отдавна хората прекарваха почти целия си трудов живот в една организация...

Описание на организационните връзки и видовете управленски структури в стопанска организация.

Фирмената култура е широкообхватно понятие, което включва както етикецията в трудовите взаимоотношения, начина на обличане и други, така и отношенията вътре в самия колектив или организация и извън нея- отношенията с клиентите.

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...