Маркетинговите стратегии са насочени към постигане на дългосрочни конкурентни предимства. Те представляват избраният начин за постигане на съответните маркетингови цели (проникване на пазара, постъпления от продажби, печалба и т.н.).

Актуалността на темата се свърза с промяна на маркетинговата концепция като единствено и само ориентиране към разработване на елементите от маркетинг микса – промоция и дистрибуция, продукт и продуктова политика, реклама и ценова стратегия, вече е заменен

Актуалността на темата се свърза с промяна на маркетинговата концепция като единствено и само ориентиране към разработване на елементите от маркетинг микса – промоция и дистрибуция, продукт и продуктова политика, реклама и ценова стратегия...

Диагностика на маркетингови решения има за основна цел да запознае с финансовите измерения на дейностите, насочени към постигане на маркетинговите цели на фирмата.

Диагностика на маркетингови решения има за основна цел да запознае с финансовите измерения на дейностите, насочени към постигане на маркетинговите цели на фирмата.

Диагностика на маркетингови решения има за основна цел да запознае с финансовите измерения на дейностите, насочени към постигане на маркетинговите цели на фирмата.

Маркетингът е социален и управленски процес насочен към задоволяване на потребностите на индивиди или групи, в съгласие с пазарните принципи чрез създаване предлагане и размяна на пазара на стоки, услуги, идеи, които имат призната от клиента ценност.

Разглеждайки стратегията като главното направление в дейността на организацията, ориентирана към постигането на целите й, може да се приложи следната формулировка за маркетинговата стратегия:

Mаркетингът е социален и управленски процес насочен към задоволяване на потребностите на индивиди или групи, в съгласие с пазарните принципи чрез създаване предлагане и размяна на пазара на стоки...

Реализираните в системата възможности за планиране и план-фактен анализ осигуряват поддръжка на вземането на решения, които определят развитието на бизнеса и позволяват да се премине от "стихийното" управление към регулярен мениджмънт на продажб