У нас, преходът към пазарна икономика, в чиято основа стоеше раздържавяването на активите, вече е във финалната си фаза. След разпределението на собствеността българският бизнес навлиза в нов етап от развитието си, а именно в период на нейната...

Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...

Най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект са човешките ресурси. Тяхното ефективно управление и използване е ключът към нейния успех. Много често се казва, че "една организация е толкова добра, колкото е добър нейният персонал"

Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси. Разпространение на концепцията-УЧР. УЧР е интегрална част от управлението на организацията, насочено кум заетите в нея. Има универсален характер и в най-голяма степен се ...

Мотивацията (мотивирането) на човешките ресурси може да се характеризира (определи) като: процес, основанията за който са в съществуването на неудовлетворени потребности на индивида, на хората.

Фирма "Микросис" е създадена през 1991г. от г-н Марин Иванов, който е и генерален мениджър. При своя старт фирмата е имала проблем със средствата за инвестиции. Намира решение като си осигурява подкрепа на водещи западни фирми...

Всяка организация за да постигне своите цели използва разнообразни ресурси. Те се обособяват в три основни групи. Първата група ресурси, това са суровини, материали, заготовки, горива и енергия...

Икономическите ресурси за: материални, финансови, информационни, социален капитал, човешки ресурс /базов/ - потенциал и реалност...

От всички ресурси хората са най-ценното богатство. Човешките ресурси се отличават с несравнимо по-голяма сложност като категория и предмет на управление...