Тема 1: Същност и Място на Функцията "Управление на Човешките Ресурси" в Рамките на Организацията.

Немислимо е да говорим за управление на човешките ресурси от какъвто и да е тип, ако отсъства възможността обективно да отчетем и съпоставим резултатите, да сме наясно с изпълнението или неизпълн...

Мотивация на човешките ресурси – теоретичен фундамент и произтичащи ориентири за мениджмънта на бизнесорганизацията Мотивирането от гледна точка на фирмата Съвременното управление на човешките...

Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

Управление на човешките ресурси - мотивация и мотив на труд.

Изведени са основни идеи, постановки и деликатни препоръки за работа с хората, за приближаване на фирмените цели с целите и интересите на персонала на фирмата...

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...

В края на 80-те и началото на 90-те години, когато в икономиката, политиката, социалната и културната сфера се чувства известно напрежение породено от множество противоречия се появява потребност от управление на ситуацията...

Мотивацията (мотивирането) на човешките ресурси може да се характеризира (определи) като: процес, основанията за който са в съществуването на неудовлетворени потребности на индивида, на хората.

І. ВЪПРОС №1: Човешките ресурси /хората/ са най-ценен актив на фирмата, защото това са хората на умствения труд и е от изключително важно значение тяхното запазване...