Мотивирането на хората за труд е централна дейност във всяка една организация и придобива все по-голямо значение за нейното развитие и успех. Във всяка една организация работата е разнообразна, изискваща и динамика...

Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси, като едни от основните такива са човешките ресурси в организацията- ръководители, работници и служители...

2.1 Структура на финансово – счет. отдел. 2.2 Организация на документооборота. 2.3 Характеристика на прилаганата счетоводна форма. 2.4 Организация на счетоводно отчитане на отделните обекти. 2.5 Анализ на основните финансово-икономически показатели...

Разработка по темата за мотивиране на мениджърски екип и персонал в стопанската организация.

В конкурентна бизнес организация могат да се формулират към система за възнаграждения – премиите и допълнителното заплащане.

Основната използвана литература е на Спасов, К., Професиология – наука и практика за професията и квалификацията, С., 2004г.

Управлението на човешки ресурси е много важен елемент от дейността на всяко предприятие, фирма или организация. Същността на управлението на човешки ресурси се изразява именно в управлението на хора...

Трудовите стандарти са необходим елемент на управлението на всяка производствена и непроизводствена система...

Най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект са човешките ресурси. Тяхното ефективно управление и използване е ключът към нейния успех. Много често се казва, че "една организация е толкова добра, колкото е добър нейният персонал"

Трудови стандарти – норми, нормативи, критерии, правила и изисквания, върху които изгражда организацията на труда, от които зависи нейната икономическа и човешка ефективност...