Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси, като едни от основните такива са човешките ресурси в организацията- ръководители, работници и служители...

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система. Те се състоят в основата на изграждането и функционирането на конкретна организация на труда на системата и в значителна степен предопределят ней

В конкурентна бизнес организация могат да се формулират към система за възнаграждения – премиите и допълнителното заплащане.

У нас, преходът към пазарна икономика, в чиято основа стоеше раздържавяването на активите, вече е във финалната си фаза. След разпределението на собствеността българският бизнес навлиза в нов етап от развитието си, а именно в период на нейната...

Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...

Трудовите норми са част от трудовите стандарти, които са необходими за ефективното управление на човешките ресурси в предприятието...

Управлението на човешки ресурси е много важен елемент от дейността на всяко предприятие, фирма или организация. Същността на управлението на човешки ресурси се изразява именно в управлението на хора...

В действителност мотивацията е една от специфичните функции в УЧР. Те не може да бъде отнесена към управлението на веществените елементи или парите. Затова и не може да бъде основна управленска функция...

Решението е сърцевината на управлението е неговата основна характерна черта. Без управленско решение няма истинско управление...