Бизнес етиката и филосифията в една организация са изградени на базата на ценностите, които тя е установила за себе си във времето, и които следва по пътя към успеха си.

Промяната във всяка организация е желан и планиран процес, неизменна част от развитието на фирмата и отношенията между служителите в нея. Целта и е повишаването на ефективността на организацията като цяло и всички процеси протичащи в нея.

Мениджърът е човекът, на когото е поверена една формална организация или някакво нейно подразделение. В рамките на организацията той притежава формална власт, която използва, за да решава определени задачи, като:

Контролът е неизменна и много важна част от управленския процес на всяка организация. Добре работещите фирми винаги са се отличавали и с това, че имат много добре конструирани и работещи системи за контрол.

Като състояние организацията е вътрешно присъща на всяка система. Под организация в този смисъл се разбира и състоянието на системата, нейната организованост.

С протичането на глобализацията и промяната в начина на мислене и работа на гражданите, все по ясно започва да се усеща нуждата от повече усилия за постигане на вътрешнофирмените цели на всяка отделна организация...

Оценката за ефективността от свършена работа е процес, който датира от далечни времена и е процес, който е много необходим в съвременната дейност на всяка една фирма или организация...

Целта на тази магистърска теза е да се изследват етапите и да се анализират специфичните особености при цялостната процедура по подбор и назначаване на софтуерни специалисти в една действително съществуваща организация...

Казусът цели да разгледа промените, стратегиите и подходите за тяхното управление в сферата на корпоративния живот на дадената организация. Организационната промяна е свързана с прехода от настоящо състояние към визията, или желаното бъдеще...

Фирмената култура – това е понятие, което обяснява по какъв начин се случват нещата в една фирма или организация и как си взаимодействат нейните членове...