Всеки проект има стадии на развитието си. Фазите се различават в зависимост от областта на приложение и системата на организация на работите. В общия случай различаваме:

Всяка организация има основна философия и свое бизнес мислене.

Фирмената организация не само на националната, но и на световната икономика е по-скоро традиция, отколкото новост.

Контролът като една от основните управленски функции е необходим при управлението на всяка организация

Разходите представляват стойността ка консумираните блага за определена организация.

В наши дни всеки икономист е важно да е запознат с управленските процеси, как на практика една организация функционира и кои са признаците, че са необходими спешни промени.

Нагласите се отнасят до трайна организация от процеси на мотивация, емоции, възприятия и познания относно различни аспекти на обкръжаващата среда.

Фирмената култура – това е понятие, което обяснява по какъв начин се случват нещата в една фирма или организация и как си взаимодействат нейните членове.

Бизнес етиката и филосифията в една организация са изградени на базата на ценностите, които тя е установила за себе си във времето, и които следва по пътя към успеха си.

Промяната във всяка организация е желан и планиран процес, неизменна част от развитието на фирмата и отношенията между служителите в нея. Целта и е повишаването на ефективността на организацията като цяло и всички процеси протичащи в нея.